Đón nhận xu hướng chuyển đổi số Ngành Dệt may

Từ số hóa cho đến chuyển đổi số và quá trình ứng dụng vào ngành dệt may - Vừa là xu hướng và là bước tiến đột phá.

Ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam đã từng nhận định:

“Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu. Doanh nghiệp nào đủ tiềm lực và khả năng đầu tư được thì đơn vị ấy sẽ có khả năng thích ứng được với các nhãn hàng. Việc đầu tư vào AI và tự động hóa sẽ liên quan trực tiếp đến nguồn lực con người. Các doanh nghiệp Việt Nam phải có tầm nhìn, tập trung đào tạo nguồn nhân lực có khả năng thích ứng.”

Bước đà của chuyển đổi số ngành dệt may

Chuyển đổi số đang từng bước thay đổi tương lai của nhiều ngành nghề, gia nhập con đường chuyển đổi số không còn quá xa lạ vì đó chính là điều tất yếu của thời đại.

Trong đó, khi quá trình chuyển đổi số vẫn đang tiếp diễn chầm chậm, ngành dệt may đã có một “cú hích” giúp quá trình chuyển đổi số được đẩy nhanh hơn.  

Hình ảnh minh họa (Internet)

Thế giới phải chịu một tác động lớn tiêu cực từ đại dịch Covid 19, Việt Nam cũng không phải ngoại lệ. Và đối với ngành dệt may khi đó có hơn 87.1% doanh nghiệp bị giảm đơn hàng, 22.9 % doanh nghiệp không xuất khẩu được,...

Đứng trước những thất thoát nặng nề đó, lần nữa ngành dệt may nhận thức được tầm quan trọng của việc chuyển đổi số - Cần phải thay đổi để vươn lên cuộc khủng hoảng này.

Ứng dụng chuyển đổi số thành công - Minh chứng thực tế 

Hiểu rõ tầm quan trọng của chuyển đổi số, công ty TNHH Phú Tường đã áp dụng phương pháp vào công tác quản lý sản xuất. Và họ đã phần nào, bước đầu đi đến sự thành công.

Hình ảnh xưởng Công ty TNHH Phú Tường

Có thể xem Công ty TNHH Phú Tường thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam là đơn vị tiên phong thực hiện chuyển đổi số ngành dệt may ở tỉnh miền Trung. Nhận thấy trong công tác vẫn còn nhiều hoạt động mang tính chất thủ công, việc quản lý từ quản lý nhân sự - đội ngũ công nhân, chất lượng - hiệu quả công việc cho đến số lượng hàng hóa - nguyên phụ liệu còn nhiều thiếu sót, quản lý không kịp thời. Vậy nên ban lãnh đạo đã đưa ra quyết định thay đổi. 

Và chính nhờ sự quyết định ấy, công ty TNHH Phú Tường đã thực sự có bước tiến mới, giải quyết được các vấn đề tồn đọng đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó là công tác quản lý sản xuất, khâu tiếp nhận vật tư nguyên phụ liệu, khâu hoàn thiện xuất đơn hàng đi Mỹ và Châu Âu.